Objectifs

  1. Apprendre, comprendre et maîtriser la fonction de Chef de Produit dans une organisation marketing
  2. Acquérir les méthodes, techniques et outils de gestion d’un portefeuille de produits ou de marques dans un objectif de marge et de profitabilité
  3. Appréhender la transversalité de la fonction en interne et en externe
  4. Comprendre et maîtriser les enjeux du webmarketing et de la relation client...

Public cible

  • Chef de Produit, Chef de Marque et Chef de Marché, Responsable Webmarketing, Responsable Marketing, Assistante Marketing… souhaitant affirmer et développer leurs compétences métier.

Organisation de la formation

La durée :

  • La durée : 6 jours en présentiel (de 9h à 17h).
  • Les modules du parcours sont répartis sur un semestre et permettent une mise en pratique des acquis pendant les intersessions.

Un intervenant « référent » coordonne l’ensemble du parcours et assure un suivi personnalisé.
Chaque module est validé par une épreuve (soit un QCM, un cas pratique ou une mise en situation).

Prérequis

  • Une expérience de 2 à 5 ans en entreprise, sur toutes les fonctions prenant en compte le client : Commercial, Assistante Commerciale ou Comptes Clés, Assistante Marketing, Assistante Achat ou Logistique, Chef de Produits, Chef de Marque, Chef de Projet et Chef de Marché.

Durée

Durée : 8 jours en présentiel

Dates

  • Le Chef de Produit Expert
    7 et 8 mars 2016
  • Comment intégrer la fonction marketing stratégique ?
    7 et 8 avril 2016
  • Le Marketing Direct Multicanal
    16 et 17 juin 2016

Lieu
61 Rue de l’Arcade. Paris - 75 008

Tarif

  • Adhérents : 4 140€HT
  • Non-adhérents : 4 970€HT
  • Option Certification : 990€HT

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Cycle Certifiant :

Cycle Certifiant : Certificat Professionnel FFP - Chef des Ventes Spécial GSB, GSA, Négoces et Jardineries

Dans une économie de marché mondialisée, inondée de services et de produits à cycle de vie toujours plus court, la dimension stratégique des activités marketing se trouve considérablement renforcée.
La recherche systématique d’avantages distinctifs ou de positionnements concurrentiels renforcés est au cœur des problématiques.

C’est dans ce contexte que la fonction Chef de Produit a plus que jamais toute son importance dans la réussite du projet d’entreprise : il se doit d’être un expert sur ses catégories de marchés et familles de produits.
Ce cycle permettra aux participants de mieux se confronter à la réalité en abordant toutes les facettes opérationnelles de la fonction.