Maîtriser votre Supply Chain avec les indicateurs de performance partagés

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Objectifs :

  • Comprendre les objectifs et les enjeux de ces indicateurs,
  • Connaitre et maitriser la définition et le calcul des indicateurs de performance,
  • Intégrer les principaux prérequis pour mettre en oeuvre les indicateurs,

Pédagogie :

  • Alternance d’apports théoriques et d’illustrations pratiques
  • Exercices d’application :
    - Tableaux de données à compléter
    - Problèmes rédigés
  • Quizz d’évaluation des acquis
  • Mise en situation concrète

Pré-requis : Connaissance des grands principes de fonctionnement Supply Chain de son entreprise

Vous êtes concernés :

Responsables Supply Chain et Logistique, responsable Service Clients et toute personne faisant face aux enjeux suivants :
Respect des délais • Conformité des prévisions par rapport aux ventes • Conformité de commande (mauvais prix, mauvais PCB, Codification erronée, etc) • Conformité de livraison (complétude) • Conformité à la réception (produits cassés, code EAN manquant, etc) • Disponibilité en linéaire • Niveau de stocks


Programme :

Comprendre les enjeux liés aux indicateurs et leur impact possible sur l'amélioration de la performance

  • du service client
  • des pénalités
  • des stocks
  • des coûts logistiques et transports

Connaître chaque indicateur de performance

  • Comprendre le vocabulaire utilisé pour bien cerner la définition
  • Maîtriser les formules de calcul à l’aide d’exemples et d’ exercices
  • Intégrer les liens entre les indicateurs
  • Savoir choisir l’indicateur à utiliser pour une circonstance donnée

Les premiéres étapes pour mettre en oeuvre les indicateurs dans son entreprise

  • Appréhender les pré-requis informatiques, organisationnels et humains
  • Connaître les processus d’implémentation et de suivi des indicateurs
  • Prévoir un plan d’actions concret pour installer ou améliorer les indicateurs

Dates :

Jeudi 12 octobre 2017 :    Télécharger le programme et le bulletin d'inscription


Intervenant
:

Pierre FOURNET , Consultant logistique depuis plus de 20 ans; représentant UNIBAL au sein du groupe de travail d’ECR, co-animateur de la commission logistique UNIBAL

Tarifs :

Membre Unibal :    890 € HT soit 1.068 € TTC
Non Membre Unibal :    1.090 € HT soit 1.308 € TTC


Durée
:
1 journée (9h / 18h)

Lieu : 10 rue de Sèze - 75009 PARIS

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Dernière modification le mardi, 18 juillet 2017 13:43